Rozdział 257

Pieniądze nie były jednak rozwiązaniem. Nawet gdyby byli dobrze wyposażeni w fundusze, firma i tak byłaby nękana problemami, z którymi nie wiedziałaby, jak sobie poradzić.

W ciągu ostatniego roku John i Ashton zdali sobie sprawę z zalet OrbitTech. Jako eksperci w zarządzaniu, pierwszą rzeczą, o której pomyśleli, nie było inwestowanie, ale bezpośrednie przejęcie.

Po spędzeniu pół godziny na mówieniu wróciłem na swoje miejsce. Jeden z udziałowców OrbitTech zapytał zdezorientowany: „Pani Stovall, czy pracowała pani wcześniej w Fuller Corporation?”